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成本上漲和人才缺失成鞋服企業經營難題_鞋業資訊_行業新聞

2019-03-06 16:14:58
成本上漲和人才缺失成鞋服企業經營難題_鞋業資訊_行業新聞   【-行業新聞】10月22日下午,在 泉州成長型鞋服品牌突圍之路專家論壇 上,近三百家晉江本土中小企業齊聚一堂,記者就 晉江中小型鞋服企業品牌經營發展現狀 進行了現場問卷調查。   本次調查總共發放100份問卷,其中有效問卷為75份。調查結果顯示,98%的晉江受訪企業認為,低迷的宏觀經濟還將持續很長一段時間。雖然鞋服行業品牌生存發展舉步維艱,不過他們認為,這將是品牌升級的一個新機會。   在實際的品牌經營過程中,本土中小型企業認為,目前生產經營過程中面臨的困難仍然是成本上漲和人才缺失,接下來依次是市場環境整體不好、庫存壓力、資金壓力等。   面對日益上漲的成本壓力和人才缺失等種種經營困難,受訪企業積極應對,紛紛采取各種措施,這其中,有54%的企業通過靠產品渠道差異化突破市場競爭,更有超過40%的晉江成長型鞋服企業正在尋找更合適的品牌之路,這包括產品、渠道與終端等品牌系統的方方面面。   成本上漲人才缺乏成為 兩大難   對于泉州成長型企業來說,用有限的資源在競爭激烈的市場經營品牌,面臨著諸多困難。而今年的成本上漲危機,更是威脅著這些企業的生存。從調查問卷上我們不難發現,成本上漲、人才缺乏一直困擾著成長型企業發展。   在今年市場環境整體不好的情況下,成本上漲問題尤為嚴重。 對于我們企業來說,成本上漲的主要原因是原材料、人力資源成本上漲。 瑞展(福建)鞋材有限公司副總紀惟奎認為,成本上漲導致產品的利潤率變低,利潤減少也就意味著新產品研發投入會減少。 新產品研發對于中小企業來說尤為重要,很多時候,新產品就是這個企業的核心競爭力。核心競爭力丟了,那么它就很難在這競爭越來越激烈的市場立足。   另一方面,調查問卷顯示,人才缺乏是成長型企業面臨的主要困難。 我們缺乏做童裝設計的人才,有時候甚至要我親自去抓童裝產品設計。人才缺乏導致童裝產品上不去,我們品牌只能靠童鞋這一單一產品品類 走路 ,難以支撐我們品牌的產品體系,這也阻礙我們的品牌進一步拓展市場。 一童鞋品牌老板向記者感慨。   這兩點同樣反映在成人服裝企業上。麥根服飾有限公司營運部副總經理林永訓說道, 我們企業現在的困難主要也是人才缺乏和成本上漲。人才缺乏公司擴張就會遇到瓶頸,沒有人才就很難開拓新的市場,這樣業績就會下滑,公司的內部管理也會受到影響。而成本上漲直接導致終端產品價格上升,價格一上升,那么業務量就會下降,這就導致了庫存,而庫存又導致了資金緊張。 林永訓表示,價格上漲終端的銷售額略有上漲,但實際上業務量卻減少了。   積極態度對待大環境   溫州大批中小企業倒閉 傳言鬧得沸沸揚揚,溫州知名企業崩盤的消息也如重磅炸彈接二連三炸響。但據調查當地多家政府部門和多位企業主、官員后發現,目前溫州尚未出現大面積的企業倒閉潮,但廣大溫州企業生存狀況正陷入多年來的谷。   這股倒閉寒潮來襲,無疑再次沖擊了眾人對鞋服零售業的信心,在這個信心比黃金更加珍貴的時期,晉江這些正在努力成長的鞋服品牌是否信心滿滿,積極應對?究竟在他們眼中,2011年市場危機,企業經營舉步維艱還將持續多久?2012年倫敦奧運又一品牌營銷盛宴,他們是否會主動出擊,抓住危機中的 機遇 ,走出困境?   據調查問卷顯示,98%的晉江企業承認這樣困難的大環境會持續一段時間。甚至有一份調查問卷上有企業主在問題后面補充寫道: 現在企業的困難遠遠大于2008年金融危機的時候。每個人都很緊張,苦苦撐著,咬緊牙頂住。   但值得欣慰的是,面對經營困難情況,很多企業主仍以積極樂觀的態度尋求品牌出路。帥步(福建)鞋服有限公司營銷總監羅軍向記者表示,大環境的困難是一種危機,更是一種品牌的機會。成長型品牌要做好自身梳理,才能在大環境困難中逆勢上揚。 環境好時,大家都在賺錢,沒有時間思考品牌具體發展方向。但現在大環境的困難來了,品牌不得不慢下來好好為自身做一個梳理,思考品牌市場、品牌渠道到底在哪里,品牌應該用什么樣的經營方式才適合。這樣困難的大環境其實是為過熱過于盲目的鞋服市場澆上一盆冷水。   尋找產品與渠道差異化   在今年蕭條的市場中,企業也在紛紛尋找自身的出路。從調查問卷看出,成長型企業選擇利用產品與渠道的差異化進行自身品牌突破占到了調查總數54%。與此同時,75份有效調查問卷中的30份認為,成長型品牌要尋找更適合的品牌之路、產品、渠道、終端來應對蕭條的市場。另外,也有37%的人認為,企業有必要通過實施精益管理來應對原材料上漲,31%的人想通過提高產品研發能力來突破蕭條市場環境的困擾。   對于成長型鞋服品牌來說,越早走產品差異化路線,就越能為自己贏得一線發展機會。 普樂途戶外營銷總監楊科輝向記者說道。而在明偉小駱駝營銷總監馬德峰看來,產品、渠道差異化是獲得市場突破的重要途徑。 自身品牌到底哪個產品擁有市場優勢?品牌優勢產品渠道市場究竟在哪?品牌要想在蕭條市場中求得生存,必須搞清楚這些問題。   我們是品牌企業,論壇上專家講的走品牌之路我們之前就已經在做,目前的重心放在渠道擴張方面,今年公司新增加了東北的市場。 林永訓表示,品牌企業要靠產品渠道差異化來突破市場競爭,而工廠型的企業就要尋找適合的品牌之路。   冬天過了,就是春天。2012年倫敦奧運會即將帶來的機遇,讓泉州中小鞋服企業看見了突圍的一絲希望,他們在分發的調查問卷上均勾上了自己的信心,并試圖尋找更適合品牌發展的產品、渠道和終端。(-權威專業的鞋業資訊中心)
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